“以前總覺得自己在機關寫材料是把好手，可下村調解矛盾時總摸不著門道?！苯?，在重慶市云陽縣“青年干部成長分享會”上，來自故陵鎮的陳俊霖坦言自己的成長困惑。如今，通過云陽縣創新推行的“崗能匹配”培養體系，他已迅速成長蛻變為“多面手”，有力推動鎮里信訪積案的化解。

這一變化，源于云陽縣委組織部針對年輕干部“實踐能力與崗位需求脫節”痛點發起的實踐探索。近年來，面對鄉村振興、基層治理等重任對干部能力提出的更高要求，云陽縣堅持問題導向，探索出崗位畫像—精準賦能—實戰檢驗的全鏈條培養路徑，推動青年干部“崗能相適”、快速成長。

全息建檔 繪制“成長導航圖”

不同于傳統紙質檔案的單一記錄，云陽縣35歲以下青年干部的“數字成長檔案”以“一人一檔、一崗一策”為原則，從專業背景、性格特質、業績表現等12個維度構建數字化圖譜，設置“成長階段標簽”：入職1-3年的“筑基期”、3-5年的“成長期”、5年以上的“骨干期”，各階段對應不同能力觀測點。

“筑基期”重點記錄基礎業務掌握速度、跨部門協同等6項指標；“成長期”突出專項攻堅成效、應急處突評價等5項進階指標；“骨干期”增加帶隊伍成效、戰略思維等領導力指標。檔案由組織部門聯合多部門季度更新，同步接入干部選拔任用數據庫，為精準識人用人提供“數據支撐”。

目前，全縣已建立青年干部動態檔案427份，32名因應急能力突出的干部被優先派往信訪維穩、招商引資等一線；19名“筑基期”干部因跨部門協同優異，入選“青年骨干儲備庫”。

階梯賦能 定制“菜單式”課程包

“作為年輕的黨務干部，這次系統、全面的業務培訓無疑是一場‘及時雨’，為我們今后的工作指明了方向，進一步幫助我們年輕干部走出‘新手村’?！饼埥擎?0后黨務干部張清陽，道出了300余名參訓“筑基期”干部的共同感受。

針對不同階段能力短板，云陽縣推出“階梯式”培養體系：“筑基期”以“基礎必修課”為主，開展公文寫作、政策解讀等8門核心課程學習和部門輪崗輪訓，打牢基本功；“成長期”干部開設“專項突破課”，圍繞鄉村振興、基層治理等重點業務定制“名師實訓營”，提升實戰能力；“骨干期”干部推行“領導力沉浸課”，安排擔任重點項目副指揮、招商引資副團長等職務，在一線錘煉統籌決策力。

上半年數據顯示：40名“筑基期”干部輪崗后，群眾工作能力進一步提升；46名正科級、55名縣處級干部參加市級調訓后，12個重點項目進度提速18%。

實戰驗能 搭建“三比三看”比武擂臺

云陽縣依據能力圖譜、精準賦能推薦方向，構建“三比三看”實戰檢驗平臺，以“比攻堅突破，看責任擔當；比創新成效，看破題能力；比帶隊伍效果，看引領作用”為核心，推動干部在“火線”中檢驗成長成效。

在“攻堅突破”戰場，組織年輕干部認領信訪積案、征地拆遷等“硬骨頭”，今年已化解歷史遺留問題42件，全縣信訪總量同比下降11%；在“創新破題”賽場，開展重點項目優化方案、改革創新案例等案例評選，12個優秀案例被納入全縣“經驗復制清單”；在“帶隊攻堅”一線，設置師徒結對、實戰演練等考核指標，推動35名骨干干部帶動58名年輕干部快速成長。

“現在干部選任，首先要看‘成長檔案’里的實績，再核對‘能力圖譜’的需求，最后結合‘實戰擂臺’的表現?！痹脐柨h委組織部相關負責人表示。今年以來，云陽縣通過“崗能匹配”機制提拔重用的32名干部中，90%以上在急難險重任務中表現突出，干部隊伍“人崗不適”問題投訴量同比下降41%，更多青年干部在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨，真正成長為推動云陽高質量發展的中堅力量。（劉小雨）

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