豐都交通局全面落實勤政廉政“過緊日子”

　　人民網重慶8月26日電 近日，豐都縣交通局清理辦公業務、三公經費、規劃設計、工程建設、道路養護、補貼發放、工會福利等方面的制度規定、標準執行情況，全面清除和修正與現行要求不相符的制度、協議、會議紀要內容、補貼發放標準等，全面完善相應的制度、標準和運行規范，貫徹執行勤政廉政過“緊日子”。

　　嚴控辦公業務運行成本管理。豐都縣交通局相關負責人表示，將加強辦公用品成本管理，規范集中運行程序。統一辦公用品集中采購制度、采購審批與保管發放相分離制度、實行臺賬化管理管理；加強會務管理，實行自主服務，減少商務會務服務。構建辦公室統籌，誰主辦誰服務的會務服務制度和誰主辦誰編制會議紀要制度。同時，將加強打印管理、后勤管理，以及加強水、電、氣、通訊、車輛租賃、食堂、物管等后勤的成本運行管理，構建“自我監管+購買服務”相結合的運行機制，加強成本監管；加強廣告管理，建立預算審批制的廣告監管體系。在控制目標上：要求“建立制度、規范運行、年年下降”，實行臺帳監管制、季度自查制和半年一次運行報告制。

　　嚴控“三公經費”支出管理。按照三公經費的管理考核要求，強化預算管理和執行監管，規范固定資產管理，確保達標運行。在控制目標上：要求厲行節約，對標對表八項規定。實行季度內審制、半年報告制。

　　嚴控“規劃設計”管理。建立四大量質并舉的前期規劃設計管理制度：一是實行項目設計報批制度；二是按規定對設計單位執行分類采購制度；三是統一設計合同文本內容，明確服務響應時間違約處罰、設計變更條件約定、設計變更損失責任等制度性合同內容；四是對工程前期辦理建立包干經費代辦、超時完成處罰、許可處罰共擔的責任制度。在控制目標上：減少設計變更和增量，避免不必要處罰。實行項目季度自查制、半年報告制。

　　嚴控“工程建設”管理。構建高效的建設運轉機制。一是堅持按規定辦理施工許可，特殊情況可在一個月內邊開工邊辦理；二是嚴格工程招投標管理，因特殊情況需變更工程建設內容的，嚴格按規定辦理變更審批手續，金額較小的增加工程量變更由分管技術的領導審批；其余上報班子會審核后上報縣政府審批，嚴禁未批先動；三是嚴格合同管理。所有交通項目的施工合同和監理合同，分別實行統一合同文本，共同圍繞開工響應、工期完成、工程質量、違規施工和野蠻施工、安全管理、竣工驗收等約定違約責任追究；四是制訂工程廉政建設管理制度，加強廉政管理和質量管理。在控制目標上：要求對標對表招投標合同和相應管理制度，節約項目經費、超前按質完成建設任務。實行項目季度自查制、半年報告制。

　　嚴控“道路維護和搶險救災”管理。全面落實國、省、縣、鄉、村、社五級路長制，明確責任內容，構建道路管理和養護責任體系；堅持分項預算管理，根據組織管理、風景打造、路產路權保護、日常保潔、日常維修、大額或應急搶修等養護內容，按比例分配道路養護管理經費，實行分項做賬，年終審計；制訂道路養護管理辦法，明確陣地管理、巡查管理、隨時保潔、時時保暢、搶險應急等獎懲管理制度；探索建立道路綜合保險、社會化養護等創新舉措。在控制目標上：要求圍繞上級下達的養護經費包干使用，季度自查制、半年報告制。

　　嚴控“各類補貼和福利”發放標準管理。堅持預算管理；嚴格按相關要求發放各類補貼和工會福利；建立內審制度。在控制目標上：要求對標對表執行，實行季度自查制、半年報告制。（劉政寧、鄧海磊）